La ambiciosa meta del Donald Trump de trasladar la fabricación del iPhone de Apple a Estados Unidos se enfrenta a una maraña de desafíos económicos y legales, algunos tan inesperados como la simple inserción de «pequeños tornillos».
La presión sobre Apple y otros gigantes tecnológicos no solo complicaría las ya intrincadas cadenas de suministro globales, sino que, en última instancia, podría golpear duramente el bolsillo de los consumidores estadounidenses.
La amenaza de Trump de imponer un arancel del 25% a cualquier iPhone (y ahora también a smartphones de Samsung y otros) que no se fabrique en EE.UU. a partir de finales de junio, busca, según su administración, recuperar empleos.
Sin embargo, los expertos advierten que esta cruzada está plagada de obstáculos técnicos, económicos y legales que hacen que el sueño de un iPhone «Hecho en USA», por ahora, un «cuento de hadas».
Obstáculos físicos y legales frenan el Plan
Un sorprendente obstáculo reside en la automatización de procesos tan minuciosos como la inserción de pequeños tornillos , una tarea que el exsecretario de Comercio, Howard Lutnick, había imaginado como trabajo para «millones de seres humanos» en EE.UU.
Eventualmente automatizado para crear empleos cualificados. Sin embargo, el CEO de Apple, Tim Cook, le habría indicado a Lutnick que la tecnología necesaria para tal automatización masiva aún no está disponible.
Legalmente, el camino es igualmente espinoso. La administración Trump se apoyaría en la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA) , que permite al presidente tomar medidas económicas ante una emergencia declarada.
No obstante, expertos como Sally Stewart Laing de Akin Gump señalan que
«No existe una autoridad legal clara que permita tarifas específicas para cada empresa».
Imponer aranceles solo a Apple, además, «daría una ventaja competitiva para otros teléfonos importantes, lo que socava los objetivos de Trump», según Liang.
Si bien Trump considera la IEEPA una flexible, un caso en el Tribunal de Comercio Internacional, impulsado por 12 estados, está precisamente debatiendo si esta ley autoriza tales aranceles y si los tribunales pueden revisar la declaración de emergencia presidencial.
El reloj en contra
La amenaza de aranceles del 25% se perfila para entrar en vigor a finales de junio . Este impacto se sentiría principalmente en el mercado estadounidense, ya que los aranceles afectarían a cualquier iPhone importado y no fabricado en EE.UU., independientemente de su origen global.
Este escenario pone bajo la lupa a las cadenas de suministro globales de empresas como Apple y Samsung, que dependen de una compleja red de fabricantes y ensambladores distribuidas por todo el mundo, no solo en China, sino también en otros países como India, donde Apple ha estado expandiendo su producción.
El alto precio de la localización: iPhone mucho más caro
Las amenazas de Trump es claro: recuperar puestos de trabajo manufactureros en Estados Unidos . Sin embargo, expertos y analistas consideran que esto es inviable y perjudicial para el consumidor se basa en sólidas razones económicas:
- Costos Exorbitantes: Según Dan Ives, analista de Wedbush, trasladar la producción del iPhone a EE.UU. UU. Podría tardar hasta una década y elevar el costo de un iPhone de alta gama de los actuales 1.200 dólares a 3.500 dólares . Este aumento de precio es insostenible para el consumidor promedio, convirtiendo el «concepto de que Apple produce iPhones en Estados Unidos [en] un cuento de hadas que no es viable».
- Complicación de la Cadena de Suministro: Los aranceles no solo se encarecen, sino que complican exponencialmente las cadenas de suministro ya optimizadas de Apple. Esta complejidad afecta la eficiencia, la logística y el financiamiento, lo que se traduce en mayores costos operativos y, finalmente, en precios más altos para los consumidores.
- Desventaja Competitiva: Imponer aranceles específicos a Apple mientras otros fabricantes de smartphones no los enfrentan, daría una ventaja injusta a la competencia, lo que socavaría el objetivo de Trump de fortalecer la fabricación en EE.UU. UU.
- Impacto Negativo en el Consumidor: Como señala Brett House, profesor de economía en Columbia, «Nada de esto es positivo para los consumidores estadounidenses», quienes enfrentarían precios mucho más elevados por un producto que ya es esencial en la vida moderna.
En definitiva, la cruzada de Trump por la fabricación local del iPhone, aunque motivada por el deseo de generar empleo, se enfrenta a una realidad económica y tecnológica compleja.
ste escenario nos invita a reflexionar sobre la intrincada naturaleza de la globalización y los desafíos de reconfigurar cadenas de suministro altamente eficientes. Para los consumidores y la industria tecnológica, el futuro de los iPhones «Hechos en USA» Parece ser un camino largo y costoso.
Vía Reuters
