Peter Pernot Day, director global de estrategia y comunicación corporativa en Shein, la firma de moda ‘low cost online’ asiática, ha asegurado que actualmente no está en los planes de la compañía salir a Bolsa. Sin embargo, reconoce que si ocurriera en el futuro, aumentaría la transparencia de la empresa y les permitiría compartir aún más sus esfuerzos por la circularidad y la sostenibilidad.
Según Pernot Day, Shein ha logrado «reimaginar una industria que tiene 200 años de antigüedad» al centrarse en un modelo de producción basado en la demanda real de los clientes. Presentan pequeñas colecciones, miden la respuesta y luego fabrican en función de esas «señales de demanda».
En el presente y con miras al futuro
En la actualidad, Shein defiende su enfoque «tan centrado en el cliente» como clave para una «respuesta flexible» y una producción más responsable. Sin embargo, reconocen la necesidad de seguir trabajando en la gestión del final de la vida de sus prendas, invirtiendo en nuevos materiales y promoviendo el reciclaje.
Un mercado global con énfasis en España
Pernot Day destaca que el mercado español es «superdinámico» para Shein, con clientes que disfrutan de la interacción con la marca. Además, la compañía ha logrado un alcance global gracias a su presencia temprana en TikTok, entendiendo cómo se quieren expresar sus clientes.
Shein se fundó con la visión de hacer la moda accesible para todo el mundo, y su modelo de producción basado en la demanda les permite ofrecer moda asequible al mismo tiempo que reducen la sobreproducción y promueven la sostenibilidad.
Liderar un cambio en la industria
Según Pernot Day, si Shein saliera a Bolsa, continuarían participando de forma más transparente en las discusiones sobre sostenibilidad y circularidad en la industria de la moda, liderando un cambio hacia una economía más sostenible en el futuro.
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En resumen, Shein defiende su modelo de negocio innovador y centrado en el cliente como clave para ofrecer moda accesible y sostenible, al tiempo que reconoce la necesidad de seguir trabajando en la circularidad y la transparencia para liderar un cambio positivo en la industria de la moda.
Vía El Economista
