Pop Mart, líder en la industria de juguetes artísticos en China, ha convertido a los Labubus, un monstruo de aspecto simpático y dentado, en el primer producto cultural chino que conquista al público global por su atractivo emocional y creativo.
La popularidad del personaje ha catapultado las acciones de la empresa casi un 200% en 2025, superando en valor a gigantes como Hasbro, Mattel y Sanrio.
Estrategia inspirada en Disney
En entrevista con Reuters, el CEO Si De reveló que Pop Mart ha estudiado durante años a Disney para aprender a gestionar la propiedad intelectual a largo plazo.
La compañía no solo busca vender juguetes, sino expandir a Labubu hacia contenido audiovisual, parques temáticos, experiencias en tiendas y exhibiciones, replicando la fórmula que convirtió a Mickey Mouse en un ícono global.
El impacto en la industria de juguetes artísticos
El éxito de Labubu ha impulsado a la industria china de juguetes de diseño, que este año se estima alcanzará los 16,850 millones de dólares, representando el 35% del mercado mundial.
Este crecimiento ha motivado a empresas como Miniso y 52 Toys a desarrollar su propia propiedad intelectual, alejándose de las licencias tradicionales con marcas extranjeras como Disney o Sanrio.
La paradoja del éxito
Aunque la serie The Monsters (a la que pertenece Labubu) generó el 35% de los ingresos de Pop Mart en el primer semestre de 2025, analistas advierten sobre la dependencia excesiva de un solo personaje.
Sin embargo, la compañía asegura que su meta es desarrollar entre cinco y diez franquicias de largo plazo, reduciendo riesgos y asegurando continuidad en el negocio.
Fundamentos detrás de la expansión
El camino de Pop Mart comenzó en 2010 con su fundador Wang Ning, quien entendió la importancia de poseer la propiedad intelectual y no depender de licencias externas. }
Su estrategia de “cajas ciegas” y la creación de personajes atractivos para un segmento femenino joven y con alto poder adquisitivo fueron claves para diferenciarse y crear una nueva categoría de consumo en China.
Lecciones para emprendedores
El caso de Pop Mart ofrece valiosas enseñanzas para los pequeños empresarios:
- Control de la propiedad intelectual: Poseer la marca o el diseño es clave para el crecimiento sostenido.
- Expansión de valor: No vender solo un producto, sino un estilo de vida y experiencias alrededor de él.
- Innovación constante: Apostar por nuevas narrativas y colaboraciones estratégicas asegura relevancia a largo plazo.
Pop Mart ha abierto un camino que está transformando la industria de juguetes artísticos en China y más allá. Al aprender de Disney, busca demostrar que un producto viral puede evolucionar en un imperio de entretenimiento, marcando un precedente para las marcas emergentes que aspiran a crecer en el escenario global.
Vía Reuters
